闽南厦门特色文化ppt,福建厦门的特色文化

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于闽南厦门特色文化ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍闽南厦门特色文化ppt的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是“墨菲定律”，你相信吗？
2. 肺炎疫情至今，中小企业复工情况怎样？最需要的支持是什么？

什么是“墨菲定律”，你相信吗？

墨菲定律是什么？

它有三个定理，

理论一：任何事都没有表面看起来那么简单。

这就好比你每天早上看煎饼侠给你做煎饼时候的熟练操作一样，你觉得表面上看简单，实际上。。。哼哼。

理论二：所有的事都会比你预计的时间长。

这条还用说吗，为什么我们要提前去火车站，去机场？因为我们走在勇往直前的路上，总有不可预期的事情发生。

墨菲定律是一种心理学效应，由美国的工程师爱德华·墨菲（Edward A. Murphy）提出。墨菲定律也称为墨菲效应或墨菲现象。

墨菲定律指出：如果有两种或两种以上的方式去做某件事情，而其中一种选择方式将导致灾难，则必定有人会做出这种选择。定律的基本含义是：如果事情有变坏的可能，不管这种可能性有多小，它总会发生。

日常生活中经常遇到类似的现象，以前常见的故事是：面包片掉下时，往往是抹了黄油的一面落地。

身边具体的例子：

比如使用这条三合一的数据线，如果平常充电时不用眼睛盯着，随手盲选抓起一个充电头的话，有七八成的概率这个充电头不是需要的那一个。而且继续随手盲选换另一个充电头，那么依然有七八成的概率这一次抓起的依然不是所需要的那一个。

心心念想着的，担心的事情迟早会发生，这就是墨菲定律的简单概括，其实很容易理解，第二天要去一个自己向往了很久的地方旅游，告诉自己出发前一定要好好休息养足精神，一定不要失眠，搞得第二天没精神，当你有这种想法时，当晚必定失眠，这就是很简单的一个例子。人其实是世界上最复杂的动物，当他担心什么事，想要努力去做好，但是往往就是在你最用心的去避免最坏的事情发生时，最坏的事情往往发生的机率会大增……再举个例子，一个员工平时在流水线上听着耳机音乐干着活从来没出什么意外，当新来的主管过来提醒你，你这样不用心干活，会伤到手的，如果这个员工不当回事，依旧我行我素，那他发生意外的概率大概会有百分之10左右，如果他把主管的话听进去了，干活的时候老是想着我会不会发生意外？可是我以前从来没有发生过任何事故呀，但是主管既然说了，我就要小心点。当心里一直在想这个问题的时候，这个员工发生意外的概率大概至少上升到百分之25左右……这就是心里暗示，简单的讲，就是人的心理作用……人的感情特别发达，他能感受到喜怒哀乐，会忧伤，会担心，但是这些喜怒哀乐也是会消耗人的精力，人的精力毕竟也是有限的，为什么说有时候会哭晕过去，忧伤的不想动，其实就是精力耗尽的原因，你用心去想这件坏事会不会发生，往往在消耗自己的精力，当精力消耗的时候，人也在疲劳，这样发生坏事的概率也会随着时间而增加，这就是我理解的墨菲定律

我在很小的时候就发现:

当我想看动画片的时候妈妈让我写完作业在看，当我疯狂写完作业后，动画片正好播完了……

当我写作业时候妈妈从来不查岗，刚拿出***妈妈就站旁边了……

当我赶公交车上班时，公交车迟迟不来，转身去买个早点，回到公交站车刚开走……

上班认真工作领导从不查岗，一上厕所领导就来……

这些躲都躲不掉的糟心事儿大概就是墨菲定律吧[泪奔]

肺炎疫情至今，中小企业复工情况怎样？最需要的支持是什么？

在这样的一个特殊时期，企业主的压力山大，前段时间不能复工，但工资照发，房租照交，可能现金流不充沛的已经要处于生死边缘。现在***相关部门也是努力创造条件，让企业恢复生产。但对于疫情后的企业来说，复工过后依旧需要***取疫情防范措施。

像我们这个小县城，相对于流动人口很大的一二线城市来说，企业复工的条件可能还没有那么严格，现在只要不超过30人以上的车间，基本都可以复工生产。目前只是要求企业对所有员工进行登记，有外出经历，回本县不超过14天的员工，必须在家隔离14天期满才能上班。企业复工后，员工戴口罩是必须的，还需要每天对员工进行体温测试，对有发烧嫌疑的员工不准上班，对车间和办公场所每天进行消毒。

其实对于企业来说，做到那些疫情防范的措施并不难，最困难的应该是复工后面临的一些经营困境。

老家县城一个做外贸的服装工厂，因为这次疫情停工时间长，原本2月20号要交给西班牙客户的一批风衣，到现在还是年前的裁片躺在裁床上。虽说工厂已经跟客户沟通过，因为这次不可抗力的原因，客户答应可以延期，但也得打个折扣才行，工厂只能算是减少一点损失而已，少亏点就别想有利润了。目前急于复工就是要赶那批晚交的订单。

这家做外贸的还算好吧，一家做杭州内销订单的服装工厂，年前做好的春装，只是因为年前来不及发货，后来客户叫元宵节前要发到市场的，年后客户叫工厂不要发来，一直拖到现在客户也没有反应，现在也快过了春装季节，如果上家不要的话，单这批订单工厂就要损失几十万元，对于一个小老板来说，可能真是承受不起。

虽然对于企业的一些困境，当地***部门也出台了一些扶持政策。但个人认为，作为企业而言，不是说扶持政策不需要，但如今各行各业都受影响，都靠***政策扶持的话，如果企业自身免疫力不强的话，这种杯水车薪的优惠扶持力度可能很难救活企业。

对于疫情后期的中小企业，除了***的一些扶持政策外，个人认为企业还需要得到一些专业人士的专业指导，让那些导师出谋划策，对症下药来化解企业目前的困境。

所以说***在对企业制定一些帮扶政策的时候，最好不要一味在税收减免、***补贴等方面做文章，考虑下引进一些企业战略管理方面的高级人才以及一些商业模式管理策划专家，帮企业制定出一些个性化的应对措施。疫情过后在有条件的情况下，还要组织企业老板们参加相关的培训学习，让他们度过难关。

我是裁缝方师傅，自有服装工厂，自有品牌销售团队，一个在服装行业深耕30余年的老裁缝，希望我的分享能给您带来帮助！也欢迎同更多的企业主老板们多多交流！

目前，邵阳市规模企业1561家，复工复产1280家，目前在岗136899人。中小微企业6.7万家，复工复产3万家。169个续建项目已复工117个，127个新建项目已开工58个。71个在建项目复工率达92%。应该说疫情防控安全稳定，企业项目运行秩序井然。但企业尤其是中小企业，缺乏应对重大应急***的经验和相关保障措施，抗风险能力较弱，任何一个环节出现问题，就会造成停摆。在复工复产中邵阳***取如下措施扶持。

帮助企业防控疫情。

这是企业复工复产后的首要工作，一旦企业出现确诊病例，对于这家企业来说，就是很大概率的停工停产。***提供复工企业口罩、消毒液等疫情防控物资保障，在园区设立临时医疗点，配备疾控工作人员，专业指导服务复工复产企业的防控工作。全力保障复工复产企业职工食堂所需米、肉、蛋、禽、蔬菜等生活必需品的供应。

降低企业运营成本。

较往年，企业复工复产延期，给企业带来资金链断裂、订单完不成、员工流失等不利因素。邵阳加大了企业用工保障，由***出面多渠道帮助用工困难企业招聘新员工，并同步落实技能培训补贴。对企业在复工复产期间新招用人员，由辖区***从就业资金中给予一次性补贴。对承租国有资产类经营用房、标准厂房的企业(履约正常，目前处于租赁合同有效期内且未被***)，免收2020年疫期内房租。鼓励民营业主为中小企业减免租金，同舟共济渡难关。及时兑现物流补贴，由“一年一兑现”调整为“一月一兑现”。

畅通企业市场进入。

这是企业复工复产的必备条件，需全面清理规范各类防疫卡点，确保企业生产物资及时运达和产品及时运出交付，确保进出口商品运输便捷畅通。公交车运营企业针对复工复产企业上下班时间相应错峰安排车辆班次。推行网上办理投资项目审批手续，对按规定确需提交纸质材料原件的，除特殊情况外，由项目单位先提供电子材料，实行承诺制。

推行“一事一议”。

最后，邵阳要根据企业需求，蹲点办公及时协调解决企业复工复产遇到的困难和问题；对重大事项，按照“一事一议”的原则，由辖区***及时专题研究解决;应急管理部门和行业主管部门主动对接和服务，协同抓好安全生产。

这次疫情造成许多中小企业很大的冲击！有的企业没得复工，直接裁员，甚至宣布倒闭了

那么，疫情已经持续30多天了，现在的中小企业复工情况怎么样？

一、全国各个省份中小企业复工企业情况如何？

（一）、山西：规上企业复工复产2671户

（二）、内蒙古：1547家规模以上工业企业复工。返岗率65.5%。

（三）、重庆：超5成规模以上工业企业实现复工复产。

（四）、贵州：规模以上工业企业复工率突破70%

（五）、云南：超4成中小企业复工复产

（六）、甘肃：业企业复产复工率超5%

（七）、福建、制造业龙头企业超九成复工复产

到此，以上就是小编对于闽南厦门特色文化ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于闽南厦门特色文化ppt的2点解答对大家有用。